FREEBE
Brand

サブブランド戦略

親ブランドの信頼を借りつつ、それぞれの個性も出せるブランドの持たせ方。

定義

大きなブランドの下に、それぞれ独自の名前や見た目を持つ「子どものようなブランド」をつくる方法。大きなブランドとの結びつきの強さは調整できる。

なぜ必要か

事業ごとにお客さんの層や雰囲気が大きく違う場合、1つのブランドだけでは表現しきれないことに対応できる。

現場での使い方

「株式会社〇〇が運営する△△です」という書き方をどれくらい強く出すか、ロゴを並べて表示するかどうかなどを決めるときに関係する。

よくある失敗

親ブランドとのつながりを隠しすぎて、もともとある信頼をうまく活かせなくなる。

AIで活用する方法

それぞれの事業の表記ルール(親ブランドを書くかどうかなど)がそろっているかを、ホームページ全体で確認する。

実例

世の中の例

スターバックスは、通常店舗とは別に「Starbucks Reserve」という高級路線のサブブランドを展開し、違う客層に向けた体験を提供している。

FREEBEでの実例

FREEBEにおけるTUPSやtetoteはこの考え方にあたり、それぞれ独自のロゴを持ちながら、「株式会社FREEBEが運営している」という位置づけになっている。

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